Есть строгие экономические законы и логические расчеты!

«Предприниматели и население загоняются в финансовую «кабалу» и не только из-за высоких процентов по займам, но и из-за своей финансовой неграмотности, из-за неполного раскрытия стоимости займа организацией выдающей займ!»

Читайте полную версию статьи Сергея Богданова «Слово председателю»  на сайте КПК «Содружество».

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Марафон на День защитников Отечество!

23 февраля 2017 г., на Республиканской лыжной базе Мин. спорта Чувашии, прошел лыжный марафон среди IMG_1673мужчин на 30 км., который проводил Олег Сапожников. На марафоне также участвовали спортсмены других регионов, общее количество участников было около 100 спортсменов. Женщины боролись на 15 км. дистанции. Мужчин стартовали веером в 4 потока исходя из возрастной IMG_1684категории. Победителя-ми были спортсмены с Марийской республики, Чувашии и Кирова. Погода была теплой, шел мокрый снег,  температура +2. Было сложно, но интересно. Все достойные в этот день дошли до финиша. Безусловно, участники получили большое удовольствие в День защитников Отечества от пройденного марафона и этим славно отметили его. Я первый раз такую дистанцию преодолел в возрастной группе 51IMG_1721 лет и выше — прошел его за 1 час 54 мин. Для меня это хороший результат — 15 место из 29 участников. Все участники являются профессионалами и многократными участниками ежегодных марафонских дистанций. Еще раз поставил себе задачу — будем дальше тренироваться и повышать свое мастерство. Как говорят «еще не вечер». Приглашаю всех поклонников здорового образа жизни к активной жизненной позиции, для покорения «себя» и повышения самооценки. Такие достижения хорошо помогают человеку в жизни во всех отношениях, а также трудных ситуациях. Будьте всегда выше обстоятельств. Всем успехов!

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Вслух о существующих проблемах внутри кооперации, сдерживающие его существование и развитие.

Все большее разочарование испытываю от участия в работе представителей кредитной кооперации и их объединений над решением стоящих задач перед ними и существующих проблем. Сформировалось представление, что:

  • представители СРО КПК (в итоге и некоторые КПК) в основе не в интересах кредитной кооперации принимают решения и действуют, хотя публично показывают всем своим видом и высказываниями наоборот — уже ближе к делу и принятия решения по вопросу окончательно хотят продвинуть все таки свое, а не интересы сообщества в целом решение . Хотя высказывают при выступлении и изложении предложения, якобы это мнение сообщества. Мы , как КПК например, ни разу не высказывались в пользу такого решения, а причислили к сообществу без учета нашего мнения по этому вопросу. Даже не предлагали высказаться по этому поводу. А может не относимся к сообществу на самом деле или не достойны этого? А вообще сообщество знает об этом? Я уверен что подавляющее большинство не знает, потому как оно не активно в обсуждении новаций и существующих проблем в кооперации. У меня такое представление складывается, будто где-то что-то кипит, бурлит и в итоге решение какое-то выдвигается как готовое от сообщества — а многие не знают об этом. Что сейчас в объединении кооперативов обсуждается — это секрет большой? Когда пытаешься переговорить с руководителем СРО КПК по тем или иным вопросам-на самом деле у него нет времени на тебя, если и есть, то это как скороговоркой выговаривается и не понимаешь ничего, задаешь себе вопрос-о чем это он? Недосягаемость руководителей! В органах управления СРО КПК «сидят» одни и те же лица по принципу свои люди и родственники! Нужна ротация руководителей СРО через определенный промежуток времени, иначе будет застой, жизнь течет и меняется. Не будет продвижения и улучшения в кооперации. Поэтому нужны другие руководители, тем более некоторые себя «изжили» и дискредитировали.Тут есть конечно и объективные причины, но тем не менее имеем такую работу саморегулирования. А саморегулирование должно строиться по территориальному признаку, а не по количеству для получения статуса, которое изложено мною в своей научной работе. С таким количеством КПК саморегулирование не будет эффективным-нужна трехуровневая система работы КПК, основанная на территориальном признаке организации саморегулирования, где схожие экономические условия, среда, пайщики традиции и т.д. — можно построить в этих границах свою необходимую инфраструктуру для поступательного развития кооперации и межсекторального взаимодействия участников микрофинансового рынка. Для представителей КПК есть и объективная причина-если хочешь быть причастным, разделяй и властвуй. Этого к сожалению нет со стороны большинства. Узнают по «наслышке»по принципу сломанного телефона — в итоге не объективную информацию. Участвуйте активнее и смелее, без боязни чего-то, если хотите что-то изменить и улучшить! Хотя многие не могут так выступать по определенным причинам…
  • На обсуждениях при принятии, предложении тех или иных решений ( в рабочих группах, в Советах и т.д.) видишь только отрицание «всего и вся» — нет согласованности и разумного обсуждения, только ор и нервозность. Не прислушиваются к мнению своего коллеги, перебивают-очень сложно работать в такой обстановке, лучше встать и уйти. В таком порядке никогда не примешь правильно и эффективно работающее решение. Необходимо, когда  критикуешь, то предлагать свое решение и со всеми расчетами — такого нет пока. И что удивляет меня очень, свои предложениях представители СРО КПК аргументируют решением сообщества, как сказано уже выше. Некоторые предложения не имеют вообще реального «права на жизнь» -нельзя построить работу двух систем (СГСС и систему Стабилизации) на небольшой консолидированной сумме компенсационных взносов СРО-это очевидно как «дважды два» и идеализировано, но не практично. Рациональным будет, когда построим на эти средства вначале именно СГСС для повышения доверия населения к кредитной кооперации — сегодня является это одним из важных и решающим для обеспечения будущего кооперации. Совет СГСС должен в большинстве состоять из представителей КПК, но не в том предложенном сегодня составе Совета — формируют именно кооперативы средства Гарантийного Фонда. Затем (или параллельно, возможно на базе АО КБ ФорБанк, или на базе СРО, как его инфраструктуру) решать построение работы системы Стабилизации. К 2018 году рынок кооперации самоочистится исходя из внутренних причин организации руководством работы КПК, а также регуляторных требований БР-вот тогда оставшиеся (уже значительно небольшого количества и способных) КПК будут способны решать этот вопрос более эффективно.
  • до сих пор преобладают все таки личные интересы руководителей (объединений КПК и на «удивление» КПК тоже, поскольку некоторые руководители СРО являются и руководителями кооперативов) над интересами кооперации-сидеть на собранных деньгах КПК приятно и выгодно, при этом прикрываются решениями проблем в кооперации и не хотят изменить существующий и сложившийся выгодный для себя порядок работы СРО. Инфраструктуру для развития КПК строят вокруг своего СРО опять по известному принципу. Исключают из КПК 2 уровня при наступлении некоторых обстоятельств и не продлевают в ОВС договор страхования при возникновении финансовых трудностей. А КПК, на все про все, потратил не малые средства пайщиков.

Однозначно нужно менять мышление и порядок работы руководителям КПК, в первую очередь — отстаивать свои права и интересы, быть активными в обсуждении всех задач и участвовать в решении проблем в кооперации, принимать только рациональные решения при вступлении в какие-либо инфраструктурные кооперативные организации и только на понятных, прозрачных условиях, где ты не являешься объектом сбора взносов, а являешься частью, в полном смысле этого слова, объединения КПК. В СРО нужно вводить ротацию руководителей для исключения различных злоупотреблений и более эффективной его работе в интересах КПК-иначе положительных изменений не будет в работе системы. Нужен лоббирующий орган у кооперации для принятия работающих институтов-норм, который соответствует уровню развития системы и реальному его положению, а также обеспечит кредитной кооперации перспективу развития. Нужно работоспособное качественно работающее саморегулирование, а не получающее статус по количественному признаку. То есть имеем не качество, а количество, которое для всех понятно, как не приемлемое для работы такой системы. Итак, самое главное для сообщества кредитной кооперации это изучение, принятие качественных решений по следующим направлениям:

  • внутренняя среда системы КПК;
  • государственное регулирование;
  • саморегулирование;
  • институциональная среда.

Иначе, как было сказано одним из выступающих 17.02.2017 г., к 2018 году кредитной кооперации можно вручать «венок».

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

С Новым Годом!

Коллеги,pozdravlenie_s_novym_godom_petuha_2_25091043 друзья и близкие! Поздравляю Всех с наступающим Новым Годом. В первую очередь желаю всем здоровья крепкого, благополучия в семье, личной жизни и успехов во всех начинаниях. Будьте в жизни креативными и всегда с хорошей поставленной целью-без цели, как Вы знаете, человек стареет. Уходящий год был сложным и не прогнозируемым. Но 2017 — год петуха, надеюсь он внесет уверенность и задор в нашу жизнь, а также достижимость поставленных целей. Надо быть добрее, внимательнее к друг другу и доверять. Кого не поздравляли прежде, поздравьте. Вы заметите, как Вам станет лучше от такого поступка. Все зависит от Нас. Еще раз, с Новым Годом, желаю удачно и красиво его встретить!!!

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Кредитная кооперация-самая устойчивая форма финансовой организации.

В течении целой недели, в основном директор КПК Содружество и я, исходя из возможности, ездили по отделениям, расположенные в сельской местности Чувашии. Подводили итоги работы по исполнению пайщиками-заемщиками обязательств по полученным займам-самым добросовестным вручали награды (это где три, пять лет работает отделение-круглая дата), в других разыгрывали призы. Пусть недорогие, но полезные для своего хозяйства. На самом деле это очень интересно, а главное полезно для руководителя — увидеть и поговорить с пайщиками, причем откровенно как давний товарищ и близкий по духу с ними. После торжественной части, что дает хороший результат, когда пьем чай, разговариваем и о работе наших конкурентов. Что хорошего, какие условия и т.д.? Что Вас не устраивает? Ничего может нового не пишу сейчас, уверен каждый профессиональный кооператор об этом знает, но те не менее. Делаем выводы для себя. Это есть принцип работы кооперации-общность, когда пайщики чувствуют себя как единое целое кооператива, чувствуют свою причастность. Придаем тем самым определенный импульс и желание пайщикам и себе тоже. На таких мероприятиях еще раз я убеждаюсь в том, что жители сельской местности, в отличие от городских, из-за того что ты «весь из себя такой» -умеющий смело выступать, одет лучше них и т.п., не пойдут за тобой. Их возьмут только твои конкретные и полезные для села работа в первую очередь. В городе сделал необычное селфи и ты уже крутой на следующий день — кучу лайков тебе ставят. И ты доволен! Деградируешься! Тут такое не проходит вообще. Знают они городских. На этом фоне ловишь себя на мысли, когда читаешь в ФБ от некоторых его участником о том что МФО (займы до зарплаты которые в основном) выдали столько то займов и достигли таких-то успехов-становится не совсем приятно от таких новостей. Потому как практический факт, на самом деле, который проходит красной нитью, совсем негативно другой. Пенсионеры, студенты и другие потребители их услуг закредитованы огромными % ставками и количеством в-основном выдачей займов от мфо-шников. Одна пенсионерка, когда увидели историю с БКИ, имеет множество займов от микрофинансовых организаций. Зачастую пользуются финансовой безграмотностью. Согласен, всех не стоит одним цветом «красить». Пусть некоторая часть выдает займы соблюдая риски и изучая платежеспособность своих клиентов, но такие процентные ставки все равно для населения страны не подъемные-180-365 % годовых. Для сведения-я ушел из сферы деятельности МФО, поскольку принципиально не могу видеть этот беспредел. Пока экономическая ситуация в стране не благоприятная для малоимущих, с которыми в основном призваны мы работать. Более менее приемлемая ставка это не выше 24 % годовых — такая ставка подходит для потребкредитования и воспроизводство добавочной стоимости. Потребкредитование сегодня становится уже неактуальной и убыточной-можно в портфели его оставить определенный процент от общего. Необходимо больше уделять именно второму виду заимствованию. В сельской местности в основной займы берут для развития личного подсобного хозяйства (ремонт, строительство, водопровод, для разведения живности и обучение детей, что важно для села)- что дает им позитив и отдачу. Вот здесь есть и платежеспособность и добросовестность со стороны пайщиков, потому что они получили эффект от полученного займа. Можно конечно, и они готовы, часть займа погашать и это выгодно для них, продукцией с личного подсобного хозяйства. Но тут нужна переработка сельхозпродукции и это не вписывается в деятельность КПК. А сельхозпродукция другими пайщиками востребована, но это уже другая деятельность, больше подходящая под работу потребительского общества. В итоге получаем путь в никуда-требования регулятора, СРО надо выполнять, соответствовать ожиданиям пайщиков и принципу работы кооперации, вывернутся, но вписаться в требования неработающих институциональных изменений и проблемы внутри рынка. Для всего этого нужна достаточная доходность кооператива, что невозможно в условиях ограниченных возможностей. Кооперация кооперативов в стране тоже не получается. Значит надо искать другие пути выживания.
Но самое главное понял еще раз, только форма потребительской кооперации самая устойчивая при грамотной постановке работы кооператива и когда с пайщиками обсуждаешь в живую все проблемы и будущее. Также нужно менять ментальность пайщиков и свое тоже к кооперативу.Такой порядок работы дает возможность собрать дополнительные взносы без сильных потрясений и различные фонды сформировать для исполнения требований законодательства, соблюдения финансовых нормативов для устойчивой работы кооперации. Что невозможно этого сделать в кредитных организациях и в МФО.

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Рабочая встреча КПК и СКПК Чувашии.

 

 

img_161727 октября в Чебоксарах состоялась встреча представителей КПК и СКПК Чувашии по обсуждению текущей ситуации на рынке и макроэкономики страны. Говорили о том, что волнует руководителей кооперативов в настоящий момент, какие проблемы существуют в работе кооперации и какие трудности их ожидают впереди. Сегодня кооперация находится на распутье — каким путем идти и какую модель поведения, при этом выбрать в создавшейся ситуации. А проблемы у секторов рынка общие-реформа микрофинансового рынка, унификация и усиление требований к участникам рынка без  учета специфики работы кооперации, разобщенность секторов, все это тяжело освоить и невозможно выполнить без изменения порядка работы и необходимо объединится сообществу для решения, в первую очередь,накопившихся проблем.

И мimg_1613нения участников тут были едины, в необходимости объединиться, для выживания и дальнейшего продолжения своей деятельности. Руководители КПК и СКПК договорились, что следующая встреча кооперативов состоится, исходя из готовности модели сотрудничества.

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники