Category Archives: Новости

С чем сталкивается кооператив, когда наступают сложные времена?

Если говорить коротко, то кооператив в настоящей Российской действительности, в сложном для него положении,  остается наедине со своими проблемами, кроме пайщиков, являющиеся реальной основой кооператива. Хотя кооператив является членом СРО КПК, отчисляет средства в компенсационный Фонд и данный институт саморегулирования должен, по идее и изначальной задумке, оказывать необходимую материальную и моральную помощь кооперативу, защищать его интересы. Но сегодня, в силу закона, его функциями являются контроль исполнения требований законодательства, стандартов работы КПК  и Указаний Банка России — те же функции регулирования и надзора как у БР как мегарегулятора, делегированные СРО в определенной части. Получение компенсации (ходатайство) из Фонда в такой ситуации несет в себе риски введения в кооперативе временной администрации, что в большинстве, по известным причинам, приведет к закрытию кооператива в итоге через банкротство. И сразу возникает вопрос — Для чего кооперативы перечисляют из месяца в месяц исправно денежные средства пайщиков в компенсационный фонд, отвлекая средства из оборота? Тут каждый руководитель КПК и пайщики понимают по своему эту обязанность кооперативов отчислять по разным причинам — продолжительности работы кооператива, полного понимания принципов работы кооперации и знания внутреннего состояния рынка, происходящих процессах в данной сфере и корректного его понимания, личностных качеств руководителя и пайщиков, их ментальности . Но сегодня действительность для кооперативов такова — кооперативы не могут воспользоваться самими же накопленными средствами компенсационных Фондов в нужное время для стабилизации своей работы и это огорчает не только меня, но и дает нам понимание о неработающих инструментах кооперации в связи с устаревшими положениями законодательства в сфере кредитной кооперации.

Поясню для ясности читателям наш частный случай сложного положения — в чем оно заключается? Кооператив испытывает проблему со своевременным выполнением обязательств перед пайщиками в связи с паникой 20% пайщиков-сберегателей из-за мер предпринятых Правлением КПК в начале 2017 г. в целях выполнения требования Указания Банка России №3322-У по формированию 100% РВПЗ, когда приняли решение о направлении части паев пайщиков, выше нормативной, на формирование РВПЗ. В связи с этим, из-за значительных сумм по возврату кооперативом пайщикам их сбережений, не выполняются фин.нормативы. Панику определенной части пайщиков в нашем случае подогревает существующее в настоящее время факт закрытия многих кооперативов-старожилов Чувашии, которые работали более 10 лет на этом рынке и закрываются в основе через банкротство. Лишаются лицензий известные и знакомые всем Банки, что тоже способствует обострению панического настроения у населения. Пайщики обязательства по полученным займам начали выполнять хуже и несвоевременно. СМИ направленно формируют у граждан, зачастую не достоверными информациями, представление о кооперативах как о финансовых пирамидах и недоверие к таким финансовым организациям. Да, подобные кооперативы имеют место быть, работают, к сожалению, на рынке и данную форму кооперативной организации мошенники используют в целях безвозвратного изъятия у населения сбережений. Добросовестно работающим кооперативам приходится нелегко-подрываются доверие к кредитным кооперативам, как финансовым институтам рынка, и репутация. Банк России принимает дополнительные меры, более жесткие, регулирования деятельности КПК на финансовом рынке.

Отмечу важную для нас, КПК Содружество, задачу, кооператив, не смотря на это, обязан и продолжает выдавать займы наряду с возвратом сбережений пайщикам — считаем что это одно из главных условий выживать и обеспечивать работоспособность кооператива. Плюс к этому, менеджмент кооператива в настоящее время вносит свои личные средства для стабилизации работы кооператива и поддержания наличия средств для выполнения обязательств перед пайщиками в порядке и исходя из решений, принятых на  внеочередном собрании в октябре 2017 г. И главное здесь, не идти на поводу у пайщиков, которые в паническом настрое пожелали забрать сбережения не вникая в суть проблемы и только ради своих личных интересов, требуют этого, как говорят «здесь и сейчас», ставя положение других пайщиков в неблагоприятное, рискованное положение. Но, главное отличие кооператива от кредитных учреждений-это некоммерческая организация, основанная на членстве для оказания взаимопомощи пайщикам, собравшиеся в рамках кооперативной организации. Пайщики несут при этом солидарную и субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в пределах невнесенной части взносов другими пайщиками. Также,  должен соблюдаться основополагающий принцип работы кооперации- общность пайщиков, когда они знают друг друга и уверены в друг друге, доверяют, решают возникающие сложности в кооперативе совместно не ставя кооператив в нестабильное финансовое положение, приводящее зачастую к его закрытию. А менеджмент кооператива должен работать в интересах пайщиков и выполнять решения общего собрания.

Куда пойти за помощью? Да никуда! Коллеги по кооперации не помогут, у каждого свои планы, не предусматривали и не предусматривают оказание помощи другому кооперативу в подобных ситуациях. Но бывают и исключения. С этим все понятно! Также коллеги могут сказать, я уже слышал — значит что-то не так делали и теперь решайте свои проблемы. Оправдаться можно на этот счет и найти множество оправдательных причин, но это не главное в этой ситуации. Из истории работы КПК Содружество: КПК Содружество начиная с 2012 года по 2014 г. присоединил к себе 3 КПК, работающие в пределах Чувашии, которые оказались в трудном положении, практически стоял выбор об их закрытии, когда пострадали бы пайщики этих КПК, либо оказании такой меры помощи этим кооперативам, как присоединение их к другому, более сильному кооперативу. Как раз, в эти года шло активное вступление кооперативов в СРО КПК в силу развитие саморегулирования в России в сфере микрофинансового рынка, которому способствовал вступивший в силу 2010 году закон №190-ФЗ «О кредитной кооперации». Вступление в СРО предполагало несение кооперативами дополнительных расходов на их содержание и считаю, что здесь мы правильно и своевременно приняли решение о присоединении этих 3-х кооперативов к Содружество — оптимизировали расходы и централизовали руководство кооперативами.

Так вот, о помощи, материальном в основном, в котором нуждается кооператив. Сегодня на рынке нет такой возможности получения кооперативом средств на стабилизацию своей работы из-за паники пайщиков и неспособностью кооператива в одиночку решить такую проблему своими средствами. В нашем случае, в КПК Содружество, эту проблему мы решили и стабилизировали работу кооператива к концу 2017 г. После нового года, в 2018 году, пошла новая волна желающих забрать свои сбережения, но уже в связи с распространением пайщиками кооператива среди других пайщиков слухов о нестабильном положении кооператива, искусственно создавая панику в КПК. Эти слухи в основном распространяли те пайщики, которые получили свои сбережения, но не своевременно- как бы обиженные этим фактом, а также конкуренты и недоброжелатели кооператива.

На сегодня все, буду писать дальше — потому как времени мало…..

Общее собрание сотрудников КПК Содружество-как возможность к командной работе.

29 ноября 2017 г. состоялось собрание сотрудников всех отделений и центрального офиса КПК Содружество по самым актуальным вопросам, которые стоят перед кооперативом. Собрание начато с обзора процессов, которые происходят в кооперативе исходя из решений, принятых кооперативом в первый раз за 14 лет работы своей работы,

отличающиеся высокой ответственностью принятых решений. В начале текущего года было принято решение на собрании актива пайщиков кооператива о направлении части паевых взносов на выполнение требований по формированию резервов на возможные потери по займам. Несмотря на единогласное решение пайщиков о направлении части паев на РВПЗ, среди некоторой части пайщиков появилась паника и озадаченность таким решением. Часть пайщиков начали забирать свои сбережения с направлением паев на РВПЗ, но это были единицы. Другие вносили без вопросов, но были пайщики, которые категорически отказывались вносить. В рабочем порядке все эти проблемные случаи сотрудники КПК Содружество разрешали, хотя это сложная работа, а временами очень много сил и времени отнимает — вообщем, кооператив двигался своим чередом к выбранной цели.

25 мая 2017 г. на общем собрании пайщиков КПК в форме уполномоченных утвердили принятые решения на Правлении о направлении части пая на выполнение требования Указания Банка России №3322 — У «О порядке формирования РВПЗ», но уже с более конкретно определенным размером пая, который направляет тот или иной пайщик исходя из размера полученного дохода или объема полученных заимствований из КПК Содружество.

После общего собрания, в процессе повседневной работы, посещения мероприятий проводимые представителями КПК на региональном и федеральном уровне, руководство и ключевые сотрудники КПК Содружество начали понимать о сложной ситуации в кредитная кооперация в целом. Для нашего кооператива тоже не было исключением данная ситуация-уменьшение доверия населения к участникам финансового рынка, снижение платежеспособности и наличие разных долговых нагрузок, уход и закрытие кооперативов, регуляторная нагрузка и другие. В результате анализа своих показателей КПК Содружество сначала года видел реальную картину об уменьшении активов кооператива. Надо что-то предпринимать? — этим вопросом сразу были озадачены.

На правлении КПК Содружество решили подготовить план финансового оздоровления и согласовать его с СРО КПК, членами которого мы являемся. В результате, план подготовлен и согласован в надлежащем порядке. На данный момент кооператив занимается исполнением принятого на себя обязательства в рамках плана оздоровления.

После дальнейшего анализа результатов в динамике квартала, руководство приняло решение о созыве внеочередного собрания для мобилизации всех пайщиков на исполнение принятого плана финансового оздоровления. И на внеочередном собрании пайщиков после «жарких» споров и дискуссий, все таки, принято решение о дополнительных мерах по реализации плана оздоровления, а именно — до капитализировать активы кооператива путем внесения пайщиками взносов в размере от 1000 до 7000 рублей исходя из полученного пайщиком дохода или полученных заимствований из кооператива. Сегодня работа идет, но много сложных ситуации возникает, порой эмоции накаляются и доходят до предела — решаем всеми возможными способами, но честной и прямой работой с пайщиками. Результаты есть и как пайщики сами заявляют, мы как раз этого ждем, когда нам прямо говорят «горькую» правду вместо «сладкой» лжи. И коллектив и пайщики надеются, что кооператив Содружество справится со сложной ситуацией. Пайщикам заверено о компенсации в перспективе этих взносов, направленных на до капитализацию активов КПК Содружество.

Работа кооператива в такой ситуации усложнилась для коллектива — приходится много сил и нервов тратить на выполнение принятых решений внеочередного собрания. Не только по этой причине, но на собрании сегодня сотрудниками было внесено предложение как факт, что размер зарплаты не хватает на повседневные хозяйственные и личные нужды. Цены дорожают на товар и услуги, а семья без хлеба не сможет прожить. В течении работы собрания разговор и общение строили для создания командной работы и, как считаем, это в КПК Содружество получается. Но стимулирование сотрудников за результативную работу сегодня, в такой сложный и трудный для кооператива период, встает как самый актуальный и острый вопрос. Без его решения сохранить команду будет невозможно, а эффективно работающих сотрудников необходимо соответствующим образом отмечать материально — такие слова сегодня звучали от сотрудников кооператива. И считаем, что они правы. Вопрос необходимо решать! -так было принято, с этим я, как Председатель Правления согласен. Но позиция у директора кооператива иная, понимаю ее, направлена на не допущение увеличения убытков кооператива. Поскольку единоличный исполнительный орган несет всю ответственность по таким принимаемым решениям, в случае принятие решения в единственном числе. Мною предложено рассмотреть решение вопроса о повышении оплаты труда сотрудников, либо периодическом премировании сотрудников на Правлении кооператива для поиска возможных путей его решения. Коллектив работает, преодолевает возражения некоторых пайщиков, доводит необходимость внесения взносов на до капитализацию, каждый понимает свою ответственность и готовы всячески поддержать свой кооператив. На собрании также рассмотрели итого работы кооператива по состоянию на 31 октября 2017 г. по ключевым показателям, разобрали сложные моменты в работе, имеющиеся недоработки, а также примеры успешной работы отделений и по итогам его работы приняли определенные решения для обеспечения конкурентноспособных условий работы КПК Содружество на рынке Чувашии, а выполнение плана финансового оздоровления как приоритетным. И заканчивая, пожелаю успехов КПК Содружество в выполнении поставленных задачи на пороге 15-и летия его работы!

Обсуждении Консультативного доклада «Развитие кредитной кооперации» с представителями Банка России.

15 ноября 2017 г. в Москве состоялось обсуждение вышеназванного консультативного доклада с представителями Банка России и рынка. Начальник департамента микрофинансового рынка Банка России И.А. Кочетков привел краткую статистику о динамике количества КПК и других институтов рынка за определенный промежуток времени. В течении года начиная с 2016 г. по 15 ноября 2017 г. количество МФИ уменьшилось — с 13,6 тыс до 9,3 тыс. участников. КПК — 2922, но реально работающих 1973 кооператива (- 10,9 %). МФО — уменьшились на 34,6 %, СКПК — уменьшились на 13,9 %, ломбарды уменьшились на 58,5 %.

Если тезисно, получается следующее:

Предложения свои и замечания по докладу внесли всего 27 кооперативных объединений и кооперативов, в том числе, из разных регионов РФ. В целом результаты таковы: рынок озадачен текущей ситуацией и сложностью положения. Объясняется разными факторами и более всего в них отмечен низкий уровень грамотности населения и квалификации руководителей, наблюдается повышение затрат в сфере работы КПК. В адрес Банка России также поступили предложения по пропорциональному регулированию и внесению изменений в закон о банкротстве КПК. Большинством поддержана идея создания системы гарантирования сохранности сбережений (СГСС) и системы стабилизации (Фонда). По субсидиарной ответственности разброс мнений разный — не радует! Поскольку этот принцип, я считаю, является основополагающим (фундаментальным в кооперации) в обеспечении устойчивой работы КПК и как объективный механизм выхода из сложной ситуации, должен работать комплексно с другими принципами. Надо понимать, что ни система гарантирования, ни стабилизации не заменят солидарную и субсидиарную ответственность пайщиков кооператива.

По развитию общности участники рынка в большинстве поддержали идею, но, как сказано было, кто-то предлагал о необходимости сочетать принципы. Одним из участников мероприятия (представителем сельхозкооперации) внесено было предложение о выведении кооперативов с малыми оборотами из под регулирования, но в дискуссии проходила мысль о существовании все таки риска при таком порядке работы малых КПК. Участниками мероприятия предложено упростить выполнение кооперативами требований ФЗ №115, раз мы соблюдаем общность в принципе — зачем в тесной взаимосвязи пайщиков необходимо террористов выявлять? Проблем с выполнением данного закона у кооперативов нет, а есть трудоемкость их выполнения — это утверждение представителя СРО КПК, участника мероприятия.

Представителем МГУ им. Ломоносова, пишущего закон о банкротстве КПК, высказано следующее, КПК — это «красная книга», которая скоро вымрет. И в своей массе кооперация тоже неоднородна: — КПК работающие без принципов общности; — как паевые фонды; — как кооператив с соблюдением общности. Как регулировать разные КПК? — у регулятора должно быть перспективное видение. Возможно, что более 80 % КПК станут банкротами.

Есть пожелание регулятора, чтобы молодое поколение шло в кооперацию, для его продвижения. По СМИ часто показывают негативные примеры работы кооперативов, говорили участники рынка, не способствующие их популярности, но получили возражение со стороны представителя прессы Банка — сегодня ведется ознакомительная работа Банком России о деятельности кооперативов и их принципов работы.

По ребрендингу (смены названия) мнения рынка разошлись. Все таки надо учитывать российский менталитет и практику работы кооперативов с 1865 года — названия тогда были разные. Личное мнение одного из участников было — касса ….При принятии закона № 117 (о КПКГ) в 2001 г. , как отметил руководитель кооперативного объединения, тоже были предложения о внесении нового названия кооперативов — «Кредитный Союз».  Пока это не совсем актуально. Нет единого мнения и, как сказали присутствующие и с этим согласились, пока это не самое важное!

Про количественное требование к получению статуса СРО КПК в соответствии с ФЗ №223 были тоже замечания и как предложение поработать над этим, изменить данный пункт законодательства в целях недопущения (продолжения) практики некоторыми СРО по увеличению количества членов без надлежащего изучения кооператива при вступлении и в дальнейшем их контроля.

Финансовое просвещение должно предполагать и просвещение о существующих финансовых институтах на рынке. Финансового образования у населения не будет, пока регулятор не изменит свое отношение к участникам и практику работы.

Были предложения о принятии совместно и со всеми ветвями кооперации единых кооперативных принципов работы и далее продвигать это!

Субсидиарная ответственность работает только в совокупности с другими принципами.

Финансовые нормативы нужны, но по методике и базе для их расчета мнение у рынка разошлись. И в то же время, норматив не должен «убивать» кооперативы.

В целом обсуждение доклада прошло для всех удовлетворительно и в конце мероприятия представителями департамента микрофинансового рынка Банка России была высказана готовность учесть внесенные предложения и замечания, проанализировать их еще раз с учетом состоявшегося обсуждения и принять документ в окончательном виде для реализации.

И в конце хочу внести, как позицию свою, кооперации сегодня необходимо правильно ставить вопрос. А именно,  «Как Нам выжить и развиваться дальше?, но никак не думать и настраивать себя, что «кооперация сворачивается и приходит в упадок» при всем понимании сложности. Мысли, как мы знаем, имеют свойство материализоваться. Нам дали понять на этом мероприятии, что нас услышали и готовы позитивно решать накопившиеся проблемы в кооперации.

РУК приглашает кооператоров и экспертов на Чаяновские чтения!

 

10 ноября 2017 г. в РУК, в режиме прямой трансляции, пройдет всероссийская конференция «Чаяновские чтения», как площадка для экспертного диалога. Три важных и, можно сказать, главных вопроса сегодня волнуют кооперацию всех ветвей: потребительскую, кредитную и сельскохозяйственную.
1. Почему и каким образом кооперация является формулой устойчивой занятости населения? И почему этот ресурс (эту формула) не до конца эффективно применяется в жизни нашей страны? Каким образом кооперация решала и решает задачу борьбы с неравенством и нищетой?
2. Какие разрывы и трудности предстоит преодолеть кооперации 21 века? И почему именно цифровая экономика — это возможность развития кооперации?
3. Человеческий ресурс, как источник обновления кооперации. С кем должна работать кооперация завтра? С молодежью, пенсионерами или со взрослым населением? Как сделать так, чтобы формула работы кооперации была выгодной всем жителям страны?

Представленные вопросы являются сегодня самыми актуальными для кооперации России.
Всем кому интересно присоединяйтесь к мероприятию!

Почему мы чтим А.В.Чаянова и что он сделал для кооперации:

Александр Васильевич Чаянов (1888-1937) – русский и советский экономист, ведущий идеолог отечественной кооперации, создатель кооперативной теории.

Его основные труды — «Организация крестьянского хозяйства» (1925), «Краткий курс кооперации» (1925), «Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации» (1927).

Чаянов работал над повышением производительности труда в сельском хозяйстве, стратегически важном направлении для России. И над созданием идеальной модели развития аграрного сектора в стране.

Успех он видел в массовом распространении кооперации, которая позволяла без потрясений и насилия перейти от малоэффективного семейного хозяйства к доминированию крупных кооперативных товариществ, которые занимались бы совместной деятельностью по переработке, хранению, логистике и сбыту крестьянской продукции.

Кроме того, крупные кооперативные общества могли закупать и обслуживать технику, применять передовые минеральные удобрения, заниматься селекцией семян, племенной работой… На что малые частные или общинные хозяйства были неспособны в виду слабой материальной базы. Более того, кооперативные хозяйства обретали возможность заниматься кредитной деятельностью.

Кооперация смотрелась довольно прочным экономическим инструментом. Объединение разнородных хозяйств меньше зависело от сезонных, погодных и климатических условий. Даже экономические и рыночные потрясения меньше били по ним. Плюс большая независимость от государства, продовольственная безопасность страны и рост личного благосостояния участников кооперативного объединения.

Ценность кооперации по Чаянову была еще и в том, что кооперативы становятся защищены от действий перекупщиков и спекулянтов, так как крестьяне сами обеспечивают закупку товаров, переработку и сбыт продукции.

А управляться кооператив должен был самым демократичным и прозрачным образом: через собрания, прямые выборы правления и общественный контроль.

Внеочередное собрание КПК Содружество.

Кредитная кооперация в России сегодня находится в сложной ситуации — регулируется унифицированным методом, как кредитные и коммерческие организации, несмотря на некоммерческий вид деятельности согласно законодательству и надзор становится тяжелым бременем для кооперативов,некоторые требования Указаний Банка России являются невыполнимыми для данного сектора финансового рынка. Регулятор не хочет услышать предложения кредитной кооперации об изменении некоторых требований Указаний и продления сроков выполнения намеченных реформ. Кооперация озадачена своим положением и в настоящее время ищут активно разные возможности выхода из этого положения: некоторые закрываются, по другим Банк России инициирует окончание деятельности, а также уходят в другие формы кооперации, определенная часть ищет новые точки роста,

думаем что есть и такие, которые уходят в  «нерегулируемый» рынок. Макроэкономическая ситуация в целом по стране способствует развитию этих неблагоприятных процессов в кооперации. Все это отрицательно сказывается, к сожалению, на имидже рынка и доверии к данному сектору рынка. Количество КПК сокращается, пайщики закрываемых кооперативов остаются наедине со своими проблемами. Надо что-то делать и в данном контексте Банк России предпринимает, мы так думаем,  шаги по выявлению причин, которые способствуют сокращению системы кредитной кооперации. Недавно месяц назад был опубликован доклад Банка России «Развитие кредитной кооперации» для общественных слушаний и внесения предложения представителями кредитной кооперации по развитию системы и причин упадка рынка. КПК Содружество в настоящее время предпринимает шаги по нахождение ресурсов, внутренних и внешних, для устойчивой дальнейшей своей деятельности. Для этого созвали

внеочередно собрание кооператива в форме уполномоченных с присутствием всех пайщиков, несмотря на форму собрания, для обсуждения подготовленных Правлением кооператива конкретных мер стабилизации его работы. К собранию КПК Содружество готовился год — проводили промежуточные собрания актива пайщиков кооператива, где менеджмент кооператива предлагал отправить часть сформированного паевого фонда (собранного выше минимального требования) на формирование резервов (РВПЗ) и далее после прохождения определенного этапа, 31 октября 207 г., на внеочередном собрании кооператива поступило предложение Правления о формировании пайщиками кооператива средств для направления в Стабилизационный Фонд, т.е. провести до капитализацию активов КПК. Большинством голосов, практически единогласно, принято решение о до капитализации активов КПК Содружество. Не думайте, что все так гладко происходили события в течении года — была и определенная паника пайщиков из-за непонимания ситуации и истинных причин, которые способствовали кооператив идти на такие меры.

В целом цель, поставленная Правлением и благодаря работе сотрудников кооператива, достигнута и остается Нам только их на практике реализовать. Хочу сказать пайщикам КПК Содружество спасибо и выразить благодарность за понимание, взаимопомощь, общность в решении проблем кооператива и следование историческим принципам работы кооперации.