Коронавирус, кредитные каникулы, упрощенное банкротство, сокращение рынка — время принятия решений!

Очевидно, что пандемия коронавируса ухудшает положение бизнеса и населения. И всех все больше начинает беспокоить вопрос-как быть дальше? Мир на самом деле меняется и что произойдет через неделю, никто не знает. Приоритеты будут пересмотрены. Данная ситуация коснется и кредитные кооперативы, у которых собираемость по выданным займам падает, ухудшается портфель займов и все сложнее становится исполнять обязательства, выполнять регуляторные требования.

На самом деле, накопившиеся проблемы, сложности работы, сформировавшиеся тенденции, чрезмерный надзор и регулирование способствуют сокращению рынка кредитной кооперации на протяжении последних лет. И данная ситуация с пандемией еще больше усложнит работу кредитных кооперативов — количество закрывающихся кооперативов будет увеличиваться.

Какие есть варианты у кредитной кооперации?

Предложения в адрес ЦБ и парламентариев по улучшению работы кредитных кооперативов, как видим, не дают пока положительных результатов. Но этим, тем не менее, необходимо заниматься.

Выход из сложившейся ситуации для кредитных кооперативов заключается в активной работе с пайщиками, как мы поступили в свое время для вывода кооператива из сложного положения. С первых дней деятельности кооператива я постоянно с пайщиками вел тесную работу и поэтому было доверие. Где-то лет 12 назад, мне на общем собрании пайщики задали вопрос — как вы поступите, если наступит паника в кооперативе. Я ответил, что без сомнения соберу пайщиков кооператива и будем вместе принимать решение, как быть? И скажу следующее, именно руководителю кооператива необходимо внести ощутимый вклад для вывода кооператива из сложного положения (и материальный, и трудовой). Иначе ни успеха, ни результатов не будет. Пайщики, в первую очередь, смотрят на руководителя.

Руководителю и реально действующим органам кооператива необходимо проводить с пайщиками (аккуратно) обсуждение действительного положения на рынке и существующих проблем в кооперативе, совместно обсуждая, принимать меры по обеспечению дальнейшей работы кооператива или рассматривать варианты по минимизации потерь, они будут немного разные у кооперативов, у каждого своя специфика работы. Думаю у кооперативов будут и свои способы решения проблем. Главное начать!

В условиях сложившейся ситуации по возможности использования средств компенсационных фондов на СРО, ЦБ или государство не стоит надеятся. Есть такая хорошая пословица, она к месту — «На бога надейся, а сам не плошай». Не раз было сказано регулятором, что у кооперативов есть пайщики, которых необходимо включать в разрешение проблем в кооперативе. Но для этого, повторюсь еще раз, пайщики должны Вам доверять и хоть немного должны быть подготовленными. Сегодня для Вас именно ваши пайщики это — и механизм стабилизации, и выполнение финансовых нормативов, и гарантия сохранности и в итоге преодоления трудностей и дальнейшей его работы. Руководителю кооператива необходимо сегодня решиться и принять соответствующее решение — совместно с пайщиками открыто обсуждаете все накопившиеся проблемы и принимаете конкретные решения по дальнейшей работе или работаете также как работаете, но это будет печальным концом для вас и ваших пайщиков. При этом варианте решение будут принимать другие. И заканчивая необходимо сказать — твой /наш успех зависит только от твоей/нашей непосредственной работы!

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Добавить комментарий