Об основных проблемах в кредитной кооперации и микрофинансировании в России.

Сегодня, в создавшейся экономической ситуации в России, все более актуальным и самым важным вопросом становиться выживание кредитной кооперации и микрофинансирования. Нам  ЦБ РФ  пока не готов существенно помочь и поддержать, как нынче банковская система поддерживается и опекается им. Кредитная кооперация и МФО не смогли пока показать свою социальную значимость для населения и разумную работу. И требования ЦБ становяться все более непосильными и тяжело выполнимыми, как в материальном плане, так и в моральном тоже. Да и плюс ко всему этому, такой «негатив» нашего сегмента,  как несоответствие в работе объединений КПК и МФО (СРО). А ведь именно саморегулирование сегодня должно организовать стабильную и «без паники» работу своих членов, поддержать в это тяжелое время и настроить их на нужный лад работы. Уже есть письмо N238-Т от 31.12.14., которое еще больше ухудшает работу МФО при привлечении средств от инвесторов в целях соблюдения 115 закона. Думаю, это будет касаться и кооперативов. Члены саморегулируемых организаций не чувствуют себя «как за каменной стеной» в своих объединениях, как должно это быть на самом деле. Ведь это, в конце концов объединение, которое создано благодаря им и только для цели развития их деятельности. Но сейчас, для многих — это обязаловка на уровне закона, а не реальная необходимость и нужная структура, стоящая как надстройка над ними, готовая защитить, помочь им в «нужный час»и представляющая интересы кооперации и МФО в структурах власти. И, как настоящее объединение, будет реально влиять при принятии законов, чтобы в итоге, им предоставляли возможность цивилизованно работать в рамках данного закона. А сегодня получается так, что закон получили таким «как приняли», а работать открыто и честно с таким законом невозможно.

Хочу  назвать основные проблемы в работе объединений КПК и МФО, существующие на сегодняшний день, без решения которых авторитета у СРО не будет, как не будет и серьезного развития их в сегментах финансового рынка. Тут, я уточнюсь, данные проблемы не во всех СРО, а в большинстве из них:

— нет единого, совместного с членами, обсуждения существующих проблем в данных секторах рынка, а есть обсуждение в «своем кругу» членов и потом, они принимают решения для их выполнения уже «всеми» его членами. Сюда относятся и разработка внутренних нормативных документов в рамках СРО для выполнения его членами разных стандартов. А ведь уклад жизни и экономическое положение в регионах у членов объединений разнятся, и это необходимо обязательно учитывать при принятии стандартов. На деле, в работе СРО этого нет. Многие это знают и молчат — хотя никому это не нравится. Руководителем СРО, а также при формировании в них органов управления надо ставить, предпочтительно, только тех лиц, которые являются основателями КПК (МФО), успешно работающих. Ведь они прошли все этапы работы своей структуры и внутреннее состояние данного сегмента представляют лучше, чем кто-либо другой. Поэтому здесь наблюдается оторванность руководства и «особо приближенных» к нему от членов объединений и от их повседневных забот, проблем.

— членские взносы сегодня по размерам являются не только неоправданно высокими, но и не дают должной отдачи членам  саморегулируемых организаций. Кроме этого, все услуги СРО становятся платными для его членов — периодически они должны быть на общественных началах. Только при необходимости проводить на платной основе предоставление различных услуг своим членам для оправдания больших расходов. Такое ощущение, что СРО для некоторых становиться «кормушкой» и средством для достижения своих личных целей. Сегодня, я считаю,   саморегулируемым организациям необходимо пересмотреть в нынешней ситуации размеры взносов для своих членов, иначе скоро некому будет их платить. Определенное количество КПК и МФО не в состоянии уже работать в создавшейся ситуации;

— нет авторитета у саморегулируемых организаций, как у по-настоящему вдохновляющих и направляющих, объединяющих всех своих членов в трудное экономическое время для должного контроля их ситуаций на местах, для принятия своевременных мер, иначе завтра будет поздно. Поэтому многие КПК вступают в СРО  только для исключения нарушения законодательства и предпочтительно туда, где меньше взносов и меньше беспокоят по неинтересным и неактуальным для них вопросам.

Вот пример: сегодня многие КПК и МФО кинулись стихийно повышать ставки по привлекаемым сбережениям, включая и те кооперативы, представители которых являются основателями СРО. Про МФО я вообще молчу — там давно драконовские проценты по привлечению и выдаче. Нет, чтобы успокоить своих пайщиков и вести разъяснительную работу о недопущении паники, спокойно решать ситуационные проблемы, получается сами кооперативы усугубляют свою ситуацию. Почему в этой ситуации сегодня я, как председатель кооператива, не слышу и не вижу роли СРО, его работы разъяснительной — как вести себя кооперативам в данной ситуации? Необходимо в этой ситуации выработать единую и рациональную позицию всей кооперации — где отцы основатели СРО ? Ладно, работая в Чувашии на рынке финансов  12 лет, я имею определенный авторитет и влияние. Есть КПК и МФО работающие не так долго и их необходимо поддержать именно «сегодня, здесь и сейчас». Есть одно обстоятельство, которое всегда будет иметь место и влиять на окружающее — личность руководителя всегда будет иметь первостепенное, решающее значение. А пайщики и инвесторы, тем временем, сегодня приходят к нам в офисы и используют данную ситуацию для увеличения ставок по вложению своих средств, показывая, как пример, на ставки в других кооперативах и банках, которые терпят несостоятельность по своим долгам. Многие КПК и МФО идут на поводу у них — ставки растут на глазах. К примеру, у себя в КПК «Содружество» мы подняли ставки только на 3% максимум. Есть кооперативы, которые подняли с 18% до 25-28% по привлекаемым сбережениям пайщиков. Хочется спросить у них — под какие ставки вы будете выдавать и кому? Под большие, увеличенные ставки выдавать займы сегодня, все равно, что раздавать их с расчетом на невозвратность и плодить закредитованность. Закон о банкротстве физлиц вступает с июля этого года — тут и начнутся у всех большие проблемы с неплатежами. А нам еще надо формировать резервы на возможные потери по займам.

Следовало бы кооперативам и МФО, уже «вчера» в рамках СРО, помимо компенсационного фонда, который реально не работает и только безвозвратно отвлекает деньги участников, сформировать Страховой Фонд из добровольных средств членов, который будет реальной помощью и опорой в самых тяжелых экономических ситуациях.

Сегодня, также осуществляют работу недавно созданные объединения СРО, в виде федерации СРО, различных ассоциаций — мне только не понятно, для чего они? Пока сами саморегулируемые организации не научились должным образом регулировать работу своего сектора и взаимодействовать со своими членами для эффективного развития их деятельности и должного контроля за их работой. На какие средства, интересно, осуществляют деятельность объединения СРО — наверно из своих «личных средств организаторов». Мне кажется за все платит рядовой член СРО. Такое ощущение что какая — то невидимая спираль в секторе финансов все закручивается и закручивается, скоро вот — вот лопнет с таким грохотом, на всю страну.

Всех проблем в сфере КПК и МФО в одной статье не затронуть и не рассказать. Но, тем не менее, их необходимо решать, не стоит умалчивать. На всевозможные конференции собираемся и тратим средства, зачастую там самые насущные проблемы не решаются и не высказываются необходимые вопросы вслух для обсуждения и принятия по ним конкретных решений, но зато там стараются пропиарить свои структуры для привлечения большего интереса к себе. А иногда, смотря на все это, хочется сказать — как хорошо мы живем оказывается, у многих передовые показатели и вручаются им бесконечно много грамот и различных званий.

И, заканчивая, хочу от себя добавить. Сегодня работаю председателем Совета НП ОМФО «Содружество», в котором объединяются микрофинансовые организации под девизом «Объединение равных» и собираются они из числа региональных МФО. На этой площадке они обсуждают, на самом деле, наболевшие свои проблемы и накопившиеся вопросы. Хочу заверить, что буду стараться и приложу все усилия, чтобы не допустить перечисленные выше несоответствия. Чтобы это объединение усилило финансовое состояние его членов и дало им возможность осуществить поставленные перед собой задачи, работая в рамках непростого для них законодательства. И у меня есть возможность, работая в объединении МФО, реализовать поставленные перед собой задачи по развитию деятельности микрофинансовых организаций, как определенного сегмента и, как социально значимого направления финансового рынка для населения России.

Кто готов поддержать меня, буду рад вместе идти к этой цели и постепенно совместно приводить в порядок это направление рынка.

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Еще по теме

Добавить комментарий